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14 abr 2026 · Actualizado 23:35 UTC
Videojuegos

Bloober Team apuesta por un modelo de múltiples proyectos con siete títulos de terror en desarrollo

El estudio polaco Bloober Team amplía su equipo directivo y su capacidad de producción para gestionar una cartera de siete proyectos de terror simultáneos.

Lena Kim

2 min de lectura

Bloober Team, el estudio responsable del reciente remake de Silent Hill 2, está transitando hacia una estructura de producción de múltiples proyectos para mitigar los riesgos del mercado. La desarrolladora, con sede en Cracovia (Polonia), ha confirmado que trabaja actualmente en siete títulos de terror independientes.

Su CEO, Piotr Babieno, afirmó que la compañía mantendrá dos equipos de producción internos dedicados para garantizar el control de calidad. "Depender de un solo título genera demasiado riesgo en el mercado actual", señaló Babieno, explicando que el objetivo del estudio es equilibrar el volumen de lanzamientos sin comprometer el enfoque creativo.

Ampliación de la directiva bajo la nueva estructura

Para respaldar este crecimiento, Bloober Team ha incorporado a tres veteranos de la industria a su equipo directivo, según informa GameIndustry.Biz. Thaine Lyman, anteriormente alto ejecutivo de Activision, se une como director del estudio. Katya Baukova, quien ocupó un cargo directivo en CD Projekt Red, asumirá la dirección de desarrollo de negocio. Además, Michał Gembicki, antiguo empleado de CD Projekt Red y actual CEO de Klabater SA, asume la responsabilidad de la división de publishing.

Mientras que los dos equipos internos se encargan del desarrollo principal, Broken Mirror Games, la división de codesarrollo del estudio, gestiona cinco de los siete proyectos activos. Entre los títulos confirmados se encuentran nuevas entregas de la saga Layers of Fear y Project M, un título exclusivo para hardware de Nintendo.

Bloober Team lanzó recientemente Cronos: The New Dawn, lo que refuerza su compromiso con el género de terror. Al diversificar su catálogo de desarrollo, el estudio pretende mantener un calendario de lanzamientos constante, evitando así el riesgo de sobrecargar sus propios recursos creativos.

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