El más reciente informe de Amazon presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) revela que el presidente ejecutivo, Jeff Bezos, sigue percibiendo un salario anual de 81.400 dólares.
El documento de cara a 2026, presentado este jueves, muestra que el fundador de 62 años ha mantenido este sueldo específico desde 1998. En aquel entonces, la cifra de 81.400 dólares duplicaba con creces el salario medio de los hombres en Estados Unidos.
Según el informe, el propio Bezos solicitó no recibir compensaciones adicionales. "El Sr. Bezos pidió no recibir compensaciones adicionales y nunca ha recibido una remuneración anual en efectivo que supere su importe actual", señala el documento.
Aunque su sueldo base permanece estático, la compañía gastó el año pasado 1,6 millones de dólares en seguridad y viajes de negocios para Bezos. Amazon defendió estos gastos en el informe, calificándolos de "razonables y necesarios" dado su bajo salario y la ausencia de compensación basada en acciones.
Las estructuras de compensación priorizan las acciones sobre el efectivo
La fortuna de Bezos está vinculada principalmente a su participación del 8% en la empresa, valorada en aproximadamente 225.000 millones de dólares según el precio de las acciones del viernes. Esta enorme participación en el capital le permite mantener un salario que es inferior a los ingresos medios de un trabajador de la construcción en Estados Unidos.
La estrategia de remuneración de Amazon para su directiva se centra en el valor para el accionista a largo plazo mediante acciones en lugar de efectivo. La empresa afirmó que los salarios de sus ejecutivos están diseñados para ser "significativamente menores que los pagados a la alta dirección de empresas en situaciones similares".
Esta tendencia también se refleja en la remuneración del actual CEO, Andy Jassy. Si bien el salario base de Jassy fue de 365.000 dólares el año pasado, su compensación basada en acciones aumentó casi 473.000 dólares entre 2024 y 2025.
Bezos ya había abordado su decisión de evitar pagos extra durante una entrevista en la Cumbre DealBook del New York Times. "Ya poseía una parte significativa de la empresa y simplemente no me sentía bien recibiendo más", comentó. "Simplemente pensé: '¿Cómo podría necesitar más incentivos?'".
